Zapewnienie dostosowania kompetencji mieszkańców do rozwijających się potrzeb pracodawców.

Swoją misję Fundacja realizuje poprzez 3 cele strategiczne.

Cele strategiczne

1. Zrozumienie, szczegółowe rozpoznanie oraz upowszechnienie wśród mieszkańców wiedzy na temat potrzeb pracodawców w zakresie aktualnego i przyszłego ich popytu na kompetencje pracowników.

Działania:

Badanie rynku pracy, w szczególności potrzeb kompetencyjnych pracodawców
Upowszechnianie informacji o potrzebach kompetencyjnych pracodawców w formie publikacji, konferencji, szkoleń, prowadzenia portalu informacyjnego
Upowszechnianie wiedzy o potrzebach kompetencyjnych pracodawców w formie doradztwa popytowego skierowanego do młodzieży i dorosłych niezależnie od ich statusu na rynku pracy (uczący się, pracujący, bezrobotni, nieaktywni zawodowo)

2. Wsparcie instytucji systemu oświaty w zakresie dostosowania programów kształcenia do potrzeb kompetencyjnych pracodawców.

Działania:

Przekazywanie wiedzy instytucjom systemu oświaty na temat aktualnych i przyszłych potrzeb kompetencyjnych pracodawców w formie doradztwa i szkoleń
Wsparcie zarządzania instytucjami systemu oświaty aby były w stanie samodzielnie lepiej dostosowywać się do potrzeb kompetencyjnych pracodawców
Wsparcie systemów zapewnienia jakości kształcenia w instytucji systemu oświaty
Rozwój systemów potwierdzania / certyfikacji kompetencji

3. Prowadzenie własnej działalności edukacyjnej w sytuacji występowania luk na rynku usług oświatowych, w tym w szczególności praktycznych kompetencji menadżerskich.

Działania:

Wsparcie przedsiębiorstw w ramach Bazy Usług Rozwojowych zarówno na poziomie szkoleń kompetencyjnych, jak też usług doradczych w zakresie RZL
Kształcenia ustawiczne osób dorosłych podnoszących kwalifikacje z własnej inicjatywy, w tym pracowników przedsiębiorstw w ramach modelu popytowego, w szczególności poprzez bony szkoleniowe oraz KKZ i KUZ Wsparcie systemów zapewnienia jakości kształcenia w instytucji systemów oświat
Doradztwo kompetencji dla uczestników kształcenia ustawicznego w zakresie walidacji kompetencji formalnych i nieformalnych

Cele horyzontalne — wspierają cele strategiczne

Rozwój kontaktów międzynarodowych i krajowych służący pozyskaniu najlepszych metod działania służących realizacji celów strategicznych.

Rozwój kadry eksperckiej zdolnej do merytorycznej realizacji celów strategicznych.

Rozwój architektury (sieci współpracy) służącej realizacji celów strategicznych z samorządami terytorialnymi, instytucjami systemu oświaty (szkołami, placówkami kształcenia ustawicznego), uczelniami wyższymi, pracodawcami, instytucjami otoczenia biznesu, władzami oświatowymi.

O nas

Dowiedz się więcej o naszej misji

Aktualności

Kontakt

ul. Spółdzielcza 8, 15-441 Białystok
Godziny otwarcia: 8:00 — 15:00

(85) 653 77 00 — Biuro
(85) 732 95 05 — Fax

fundacja@bfkk.pl

facebook.com/Fundacja.BFKK

Kategoria: Konferencje nadchodzące

Cele strategiczne

1. Zrozumienie, szczegółowe rozpoznanie oraz upowszechnienie wśród mieszkańców wiedzy na temat potrzeb pracodawców w zakresie aktualnego i przyszłego ich popytu na kompetencje pracowników.

2. Wsparcie instytucji systemu oświaty w zakresie dostosowania programów kształcenia do potrzeb kompetencyjnych pracodawców.

3. Prowadzenie własnej działalności edukacyjnej w sytuacji występowania luk na rynku usług oświatowych, w tym w szczególności praktycznych kompetencji menadżerskich.

Cele horyzontalne — wspierają cele strategiczne

O nas

Aktualności

Kontakt

Filmy