Ewa Bernacka e-mail: fundacja@bfkk.pl
Marta Juchnicka e-mail: mjuchnicka@bfkk.pl
Jolanta Olędzka, e-mail: joledzka@bfkk.pl
Justyna Żynel-Etel, e-mail: jzynel@bfkk.pl
Kinga Maja Rećko, e-mail: mrecko@bfkk.pl
Katarzyna Baczyńska-Koc, e-mail: kbaczynska@bfkk.pl
Natalia Gierasimiuk, e-mail: ngierasimiuk@bfkk.pl
Marta Juchnicka, e-mail: mjuchnicka@bfkk.pl
Michał Skarzyński, e-mail: mskarzynski@bfkk.pl
LUKA KOMPETENCYJNA: Katarzyna Baczyńska-Koc, e-mail: kbaczynska@bfkk.pl
MODERNIZACJA SZKÓŁ: Justyna Żynel-Etel, e-mail: jzynel@bfkk.pl
CERTYFIKACJA KOMPETENCJI: Marta Juchnicka, e-mail: mjuchnicka@bfkk.pl
DORADZTWO KOMPETENCJI: Michał Skarzyński, e-mail: mskarzynski@bfkk.pl
Katarzyna Baczyńska-Koc, e-mail: kbaczynska@bfkk.pl
Kinga Maja Rećko, e-mail: mrecko@bfkk.pl
Natalia Gierasimiuk, e-mail: ngierasimiuk@bfkk.pl
Karolina Matyszewska-Marczukiewicz, e-mail: kmatyszewska@bfkk.pl
Jolanta Olędzka, e-mail: joledzka@bfkk.pl
Karolina Matyszewska-Marczukiewicz, e-mail: kmatyszewska@bfkk.pl
Krystyna Poniatowska, e-mail: kponiatowska@bfkk.pl
Prof. nadzw. dr hab. BOGUSŁAW PLAWGO
Dr hab. Bogusław Plawgo, prof. UwB, prezes zarządu Białostockiej Fundacji Kształcenia Kadr. Kierownik Zakładu Podstaw i Strategii Zarządzania Wydziału Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu w Białymstoku. Dyrektor Instytutu Przedsiębiorczości Państwowej Wyższej Szkoły Informatyki i Przedsiębiorczości w Łomży. Jako naukowiec jest autorem ponad 140 opracowań dotyczących głównie sektora małych i średnich przedsiębiorstw oraz rozwoju regionalnego. W Białostockiej Fundacji Kształcenia Kadr w praktyce realizuje koncepcje wykorzystania instrumentów stymulujących rozwój regionalny, w szczególności w obszarze doskonalenia zasobów ludzkich oraz wsparcia małych i średnich przedsiębiorstw. Bezpośrednio kierował wieloma projektami badawczymi, w tym KBN oraz projektami wdrożeniowymi współfinansowanymi ze środków zagranicznych, w tym US AID, Know-How Fund, PHARE, funduszy strukturalnych UE. Autor wielu ekspertyz związanych z rozwojem regionalnym opracowywanych na rzecz instytucji centralnych, jak Ministerstwo Rozwoju Regionalnego i Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, w tym: “Benchmarking klastrów w Polsce edycja 2014”, “Przegląd i analiza Regionalnych Systemów Innowacji (RSI) województw Polski w kontekście przygotowań do realizacji europejskiej polityki spójności po 2013 roku”, “Rozwój struktur klastrowych w Polsce Wschodniej”, “Ocena wpływu realizacji polityki spójności na rozwój Polski wschodniej”. Członek Komitetu Monitorującego Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2007-2013. Ekspert kluczowy w procesie opracowania Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego do roku 2020 i Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego do 2020 roku. Obecnie pracuje nad strategią rozwoju miasta Łomża. Członek Polskiej Komisji Akredytacyjnej nadzorującej jakość kształcenia w polskich uczelniach wyższych.
MICHAŁ SKARZYŃSKI
Psycholog i filozof − absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego, doradca zawodowy, autor kilkudziesięciu publikacji na temat poradnictwa zawodowego oraz nowych modeli aktywizacji zawodowej osób w trudnej sytuacji życiowej i zawodowej. Członek zarządu Białostockiej Fundacji Kształcenia Kadr, członek Podkomitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki − PO KL w woj. podlaskim, członek Krajowej Sieci Tematycznej PO KL w temacie Zatrudnialność i Adaptacyjność, reprezentant RST PO KL województwa podlaskiego, członek Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 jako przedstawiciel organizacji pozarządowych związanych z kształceniem ustawicznym; członek Wojewódzkiej Rady Rynku Pracy w Białymstoku. Zainteresowania zawodowe w ostatnich latach związane są z modernizacją systemów kształcenia zawodowego z wykorzystaniem dobrych praktyk europejskich w zakresie dualnego systemu kształcenia oraz modeli walidacji kompetencji, w tym potwierdzania kwalifikacji nieformalnych dla części zawodu i zadań zawodowych. Pomysłodawca i koordynator projektów innowacyjnych i ponadnarodowych w zakresie innowacji społecznych (zatrudnialność, adaptacyjność, edukacja), w tym autor licznych strategii wdrażania projektów innowacyjnych oraz opisów walidacyjnych kilkudziesięciu produktów finalnych rekomendowanych do wdrożeń w kraju i w regionie. Laureat pierwszej edycji konkursu “Regaty Rozwoju” − zdobył tytuł Lidera Innowacji 2007-2013 za najlepszy projekt innowacyjny w Polsce.
Administrator danych osobowych
Administratorem danych osobowych jest Białostocka Fundacja Kształcenia Kadr (dalej: „ADMINISTRATOR”), z siedzibą: ul. Spółdzielcza 8, 15-441 Białystok. Z Administratorem można się kontaktować pisemnie, za pomocą poczty tradycyjnej na w/w adres lub drogą e-mailową pod adresem: fundacja@bfkk.pl.
Inspektor Ochrony Danych
Administrator wyznaczył Inspektora Ochrony Danych – Kamilę Tarwacką, z którym można się skontaktować pod adresem mailowym: iodo@rt-net.pl.
Podstawa prawna
Dane osobowe są przetwarzane na podstawie Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych).
Kontakt
Wykorzystujemy Twoje dane osobowe, które podałaś/eś kontaktując się z nami (w szczególności imię, nazwisko, adres e-mail oraz inne dane, które podałaś/eś w treści wiadomości kierowanej do Administratora). Podanie tych danych osobowych jest konieczne, aby móc nawiązać kontakt.
Wykorzystujemy ww. dane osobowe w celu udzielenia odpowiedzi na przesłane przez Ciebie zapytanie. Działamy w oparciu o nasz uzasadniony interes, polegający na zapewnieniu kontaktu – art. 6 ust.1 lit. f RODO. Dane osobowe będą przetwarzane przez Administratora przez okres 5 lat, a następnie niezbędność danych zostanie poddana weryfikacji i ewentualnemu usunięciu.
Dane nie pochodzą od stron trzecich.
Administrator nie przewiduje zautomatyzowanego podejmowania decyzji.
Kontakty służbowe
Przetwarzanie danych osobowych odbywa się w celu wymiany danych osobowych w ramach kontaktów służbowych. Działamy w oparciu o nasz prawnie uzasadniony interes – art. 6 ust. 1 lit. f RODO. Dane osobowe mogą pochodzić od stron trzecich m.in.: pracowników, współpracowników, wolontariuszy, beneficjentów, kontrahentów, klientów, urzędników. Dane osobowe będą przetwarzane przez Administratora bezterminowo.
Administrator nie przewiduje zautomatyzowanego podejmowania decyzji.
BIP
Dane osobowe są przetwarzane również na podstawie ustawy z dnia 6 września 2001 r. o dostępie do informacji publicznej. Przetwarzanie danych osobowych odbywa się w związku z wykonaniem obowiązków wynikających z przepisów prawa, w tym udzielenia odpowiedzi na wysłane zapytanie, w tym udzielenia odpowiedzi na wniosek związany z dostępem do informacji publicznej – art. 6 ust. 1 lit. c RODO; realizacji zadań statutowych przez Administratora – art. 6 ust. 1 lit. c RODO; dochodzenia i obrony ewentualnych roszczeń – art. 6 ust. 1 lit. f RODO.
Dane osobowe będą przetwarzane przez Administratora przez okres niezbędny do realizacji celów, a po tym czasie przez okres niezbędny do wykonania obowiązku archiwizacyjnego.
Administrator nie przewiduje zautomatyzowanego podejmowania decyzji.
Faktury
Przetwarzanie danych osobowych odbywa się w celu wystawienia faktury oraz płatności – art. 6 ust. 1 lit. b RODO, rozliczenia faktury – art. 6 ust. 1 lit. c RODO – zgodnie z ustawą z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości. Dane osobowe będą przetwarzane przez Administratora przez 5 lat licząc od początku roku następującego po roku, w którym wystawiono dokumenty księgowe.
Dane nie pochodzą od stron trzecich.
Administrator nie przewiduje zautomatyzowanego podejmowania decyzji.
Uczestnicy spotkań on-line
Przetwarzamy Twoje dane osobowe w celu zapewnienia Ci udziału w spotkaniach i szkoleniach organizowanych przez Administratora w formule online, w tym nawiązania kontaktu. Podstawą prawną naszego działania jest art. 6 ust. 1 lit. b RODO. Dane będą przechowywane do zakończenia spotkania. Twoje dane przetwarzane będą również w celu ustalenia i dochodzenia roszczeń lub obrony przed roszczeniami. Podstawą prawną wykorzystania danych w tym celu jest nasz prawnie uzasadniony interes – art. 6 ust. 1 lit. f RODO. W tym celu dane będą przechowywane 3 lata od dnia zakończenia spotkania/szkolenia.
Dane nie pochodzą od stron trzecich.
Administrator nie przewiduje zautomatyzowanego podejmowania decyzji.
CZĘŚĆ DLA KANDYDATÓW DO PRACY/PRACOWNIKÓW
Rekrutacja na podstawie Kodeksu Pracy
Przetwarzanie danych osobowych odbywa się w celu przeprowadzenia postępowania rekrutacyjnego, w zakresie określonym w przepisach prawa pracy – art. 6 ust. 1 lit. b, c RODO – na podstawie ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy w celu ustalenia, dochodzenia lub obrony przed roszczeniami – art. 6 ust. 1 lit. f RODO. Ponadto dane osobowe mogą być przetwarzane w zakresie wykraczającym poza przepisy prawa pracy na podstawie udzielonej zgody – art. 6 ust. 1 lit. a RODO.
Możliwe jest również przetwarzanie danych osobowych w celu przeprowadzenia przyszłych naborów pracowników jeśli wyrażona zostanie zgoda – art. 6 ust. 1 lit. a RODO.
Jeśli w dokumentach rekrutacyjnych, zawarte są dane, o których mowa w art. 9 ust. 1 RODO, to przetwarzanie danych osobowych odbywa się wyłącznie na podstawie zgody – art. 9 ust. 2 lit. a.
W przypadku kandydatów, których podanie zostało rozpatrzone negatywnie dane osobowe będą przetwarzane do czasu zakończenia procesu rekrutacji a następnie przez okres 3 lat w celu ustalenia, dochodzenia lub obrony roszczeń. W przypadku wyrażonej zgody na przetwarzanie danych osobowych w następnych naborach, dane będą przechowywane przez okres 1 roku.
W przypadku kandydatów, z którymi została zawarta umowa o pracę dane włączane są do akt osobowych pracownika i przechowywane zgodnie z przepisami prawa.
Dane nie pochodzą od stron trzecich.
Administrator nie przekazuje danych do państw trzecich.
Administrator nie przewiduje zautomatyzowanego podejmowania decyzji.
Rekrutacja na podstawie Kodeksu Cywilnego
Przetwarzanie danych osobowych odbywa się w celu przeprowadzenia postępowania rekrutacyjnego, w tym weryfikacji kwalifikacji – art. 6 ust. 1 lit. b RODO – na podstawie ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny oraz w celu ustalenia, dochodzenia lub obrony przed roszczeniami – art. 6 ust. 1 lit. f RODO. Jeśli w dokumentach zawarte są dane osobowe, które nie zostały wskazane w ogłoszeniu jako wymagane, ich przetwarzanie odbywać się będzie na podstawie wyrażonej zgody – art. 6 ust. 1 lit. a RODO.
Jeśli w dokumentach, zawarte są dane, o których mowa w art. 9 ust. 1 RODO, to przetwarzanie danych osobowych odbywa się wyłącznie na podstawie zgody – art. 9 ust. 2 lit. a RODO.
Możliwe jest również przetwarzanie danych osobowych w celu przeprowadzenia przyszłych naborów współpracowników jeśli wyrażona zostanie zgoda – art. 6 ust. 1 lit. a RODO.
Dane osobowe będą przetwarzane przez Administratora do czasu zakończenia procesu weryfikacji i potwierdzenia kwalifikacji.
W przypadku kandydatów, których podanie zostało rozpatrzone negatywnie dane osobowe będą przetwarzane do czasu zakończenia procesu rekrutacji a następnie przez okres 3 lat w celu ustalenia, dochodzenia lub obrony roszczeń. W przypadku wyrażonej zgody na przetwarzanie danych osobowych w następnych naborach, dane będą przechowywane przez okres 1 roku.
Dane nie pochodzą od stron trzecich.
Administrator nie przekazuje danych do państw trzecich.
Administrator nie przewiduje zautomatyzowanego podejmowania decyzji.
CZĘŚĆ DLA CZŁONKÓW RODZIN
Zasiłek opiekuńczy z powodu sprawowania opieki nad dzieckiem
Wnioskodawca
Przetwarzanie danych osobowych Pani/Pana dziecka odbywa się w związku ze złożeniem przez Panią/Pana wniosku o zasiłek opiekuńczy z powodu sprawowania opieki nad dzieckiem – art. 6 ust. 1 lit. c RODO, art. 9 ust. 2 lit. h RODO – dane będą przechowywane przez 5 lat, a następnie zgodnie z przepisami dotyczącymi archiwów. Przetwarzanie Pani/Pana danych osobowych odbywa się w związku ze złożeniem przez Panią/Pana wniosku o zasiłek opiekuńczy z powodu sprawowania opieki nad dzieckiem – art. 6 ust. 1 lit. c RODO – dane będą przechowywane przez 5 lat, a następnie zgodnie z przepisami dotyczącymi archiwów.
Drugi rodzic/małżonek/inny członek rodziny wnioskodawcy
Przetwarzanie danych osobowych Pani/Pana odbywa się w związku ze złożeniem przez matkę lub ojca dziecka lub Pani/Pana małżonka/członka rodziny wniosku o zasiłek opiekuńczy z powodu sprawowania opieki nad dzieckiem – art. 6 ust. 1 lit. c RODO – dane będą przechowywane przez 5 lat, a następnie zgodnie z przepisami dotyczącymi archiwów.
Administrator nie przewiduje zautomatyzowanego podejmowania decyzji.
Zasiłek opiekuńczy z powodu sprawowania opieki nad chorym członkiem rodziny
Wnioskodawca
Przetwarzanie Pani/Pana danych osobowych odbywa się w związku ze złożeniem wniosku o zasiłek opiekuńczy z powodu sprawowania opieki nad chorym członkiem rodziny – art. 6 ust. 1 lit. c RODO – dane będą przechowywane przez 5 lat, a następnie zgodnie z przepisami dotyczącymi archiwów.
Małżonek/inny członek rodziny wnioskodawcy
Przetwarzanie Pani/Pana danych osobowych odbywa się w związku ze złożeniem przez Pani/Pana małżonka/członka rodziny wniosku o zasiłek opiekuńczy z powodu sprawowania opieki nad chorym członkiem rodziny – art. 6 ust. 1 lit. c RODO – dane będą przechowywane przez 5 lat, a następnie zgodnie z przepisami dotyczącymi archiwów.
Administrator nie przewiduje zautomatyzowanego podejmowania decyzji.
Urlop opiekuńczy
Przetwarzanie danych osobowych odbywa się w związku z skorzystaniem z urlopu opiekuńczego w celu zapewnienia opieki nad członkiem rodziny, który wymaga wsparcia z poważnych względów medycznych – art. 6 ust. 1 lit. c oraz art. 9 ust. 2 lit. b RODO – dane będą przechowywane przez 50 lat, licząc od dnia rozwiązania lub wygaśnięcia stosunku pracy – dla stosunków pracy nawiązanych przed 1 stycznia 1999 r. oraz dla stosunków pracy nawiązanych po 31 grudnia 1998 r., a przed 1 stycznia 2019 r., jeżeli nie został złożony raport informacyjny lub 10 lat, licząc od końca roku kalendarzowego, w którym stosunek pracy uległ rozwiązaniu lub wygasł albo od końca roku kalendarzowego, w którym raport informacyjny został złożony – dla stosunków pracy nawiązanych po 31 grudnia 2018 r. oraz dla stosunków pracy nawiązanych po 31 grudnia 1998 r., a przed 1 stycznia 2019 r., jeżeli został złożony raport informacyjny.
Administrator nie przewiduje zautomatyzowanego podejmowania decyzji.
Elastyczna organizacja pracy
Przetwarzanie danych osobowych Pani/Pana dziecka odbywa się w związku z przyjęciem i rozpatrzeniem wniosku dotyczącym elastycznej organizacji pracy dla pracownika wychowującego dziecko, do ukończenia przez nie 8 roku życia – art. 6 ust. 1 lit. c oraz art. 9 ust. 2 lit. b RODO – dane będą przechowywane przez 50 lat, licząc od dnia rozwiązania lub wygaśnięcia stosunku pracy – dla stosunków pracy nawiązanych przed 1 stycznia 1999 r. oraz dla stosunków pracy nawiązanych po 31 grudnia 1998 r., a przed 1 stycznia 2019 r., jeżeli nie został złożony raport informacyjny lub 10 lat, licząc od końca roku kalendarzowego, w którym stosunek pracy uległ rozwiązaniu lub wygasł albo od końca roku kalendarzowego, w którym raport informacyjny został złożony – dla stosunków pracy nawiązanych po 31 grudnia 2018 r. oraz dla stosunków pracy nawiązanych po 31 grudnia 1998 r., a przed 1 stycznia 2019 r., jeżeli został złożony raport informacyjny.
PORTALE SPOŁECZNOŚCIOWE
Zamieszczając na naszych stronach internetowych przyciski portali społecznościowych (Facebook) dajemy operatorom tych portali sposobność do zbierania danych osobowych użytkowników naszych stron i ich dalszego przetwarzania w określonych przez tych operatorów celach. Czynimy to w dwojaki sposób:
Działamy w oparciu o nasz uzasadniony interes (podstawa prawna wykorzystania danych przewidziana w art. 6 ust. 1 lit. f RODO), polegający na promocji i popularyzacji działalności Administratora.
W związku z realizacją opisanych powyżej celów nie przechowujemy danych o charakterze osobowym. Takie dane mogą jednak przechowywać – ze względu na określone przez siebie samodzielnie cele – operatorzy portali społecznościowych. Pozostaje to jednak poza jakimikolwiek uzgodnieniami z tymi operatorami.
Prowadzenie fanpage’y na portalach społecznościowych
Wykorzystujemy Twoje dane osobowe zbierane w związku z odwiedzinami utworzonych przez nas naszych fanpage’y na portalach społecznościowych (Facebook) i aktywnością podejmowaną na forum tych fanpage’y, w tym informacje o obserwowaniu i polubieniu fanpage’a, zamieszczeniu postów, zamieszczeniu komentarzy pod publikowanymi na fan page’u treściami, reakcjach na publikowane na fan page’u treści oraz o dzieleniu się z innymi użytkownikami publikowanymi na fan page’u treściami itp.). Informacje te, zgodnie ze specyfiką działania portali społecznościowych, są jawne dla wszystkich lub niektórych pozostałych użytkowników tych portali. Wykorzystujemy Twoje dane osobowe w celu prowadzenia fanpage’a, w tym w celu opracowania atrakcyjnych treści oraz ich udostępnienia użytkownikom portali społecznościach.
Działamy w oparciu o niezbędność wykorzystania danych do wykonania umowy o świadczenie usługi drogą elektroniczną. Podstawa prawna wykorzystania danych przewidziana w art. 6 ust. 1 lit. b RODO.
ADMINISTROWANIE SERWEREM I STATYSTYKA KORZYSTANIA Z ZASOBÓW NASZYCH STRON
Wykorzystujemy Twoje dane osobowe dotyczące Twojej aktywności na naszych stronach, obejmujące treść zapytań HTTP kierowanych do naszego serwera przez Twoje urządzenie (adres URL, adres IP, typ przeglądarki, system operacyjny, język przeglądarki, datę i godzinę żądania, identyfikator pliku cookie, przeglądane zasoby strony). Zbierane w ten sposób dane są zapisywane w logach serwera.
Wykorzystujemy Twoje dane osobowe w celu administrowania serwerem, zapewnienia jego bezpieczeństwa oraz w celach statystycznych. Działamy w oparciu o nasz uzasadniony interes, polegający na zapewnieniu kontaktu – art. 6 ust.1 lit. f RODO polegający na administrowaniu serwerem, identyfikowaniu błędów w strukturze naszych stron oraz prowadzeniu statystki najczęściej przeglądanych zasobów.
Pliki cookies to dane informatyczne, w szczególności pliki tekstowe, przechowywane w urządzeniach końcowych użytkowników, przeznaczone do korzystania ze stron internetowych. Cookies identyfikuje Użytkownika, co pozwala na dopasowanie treści witryny, z której korzysta, do jego potrzeb. Zapamiętując jego preferencje, umożliwia odpowiednie dopasowanie skierowanych do niego treści,
w tym reklam. Administrator Danych Osobowych stosuje Cookies, aby zagwarantować odpowiedni standard wygody Serwisu, a zebrane dane są wykorzystywane jedynie wewnątrz firmy w celu optymalizacji działań.
Cookies wykorzystywane są w celu:
Zebrane dane służą do monitorowania i sprawdzenia, w jaki sposób Użytkownicy korzystają z Serwisu,
aby usprawniać funkcjonowanie Serwisu zapewniając bardziej efektywną i bezproblemową nawigację.
Należy pamiętać, że w niektórych przypadkach, niezależnych od Właściciela, oprogramowanie zainstalowane przez Użytkownika na urządzeniu końcowym, służące do przeglądania stron internetowych (np. przeglądarka internetowa) wprowadza domyślne przechowywanie Cookies w urządzeniu końcowym Użytkownika. Użytkownicy mogą dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących Cookies. Ustawienia te mogą zostać zmienione między innymi w taki sposób, aby blokować automatyczną ustawienia Cookies bądź informować o ich każdorazowym zamieszczeniu w urządzeniu końcowym Użytkownika. Informacje szczegółowe w tym zakresie dostępne są w ustawieniach i instrukcjach dotyczących oprogramowania (przeglądarki internetowej).
Użytkownik w każdej chwili ma możliwość wyłączenia lub przywrócenia opcji gromadzenia cookies poprzez zmianę ustawień w przeglądarce internetowej.
Zmiana ustawień stanowi wyrażenie sprzeciwu, który w przyszłości może spowodować utrudnienia
w korzystaniu z Serwisu. Całkowite wyłączenie opcji przyjmowania Cookies nie będzie oznaczać braku możliwości przeglądania treści zamieszczanych w Serwisie z zastrzeżeniem tych, do których dostęp wymaga logowania.
Niedokonanie zmiany ustawień oznacza, że dane będą zamieszczone w urządzeniu końcowym Użytkownika (korzystanie z Serwisu będzie powodować automatyczne zamieszczanie Cookies w urządzeniu końcowym Użytkownika).
Przechowywane dane zamieszczone w urządzeniu końcowym Użytkownika nie powodują zmian konfiguracyjnych w urządzeniu końcowym Użytkownika lub oprogramowaniu zainstalowanym w tym urządzeniu.
Informacje dotyczące Cookies mają zastosowanie również do innych podobnych technologii stosowanych w ramach Serwisu.
PODMIOTY, KTÓRYM UJAWNIAMY TWOJE DANE OSOBOWE
Nasza strona internetowa zawiera odnośniki do innych stron www. Nie możemy ponosić odpowiedzialności za zasady zachowania prywatności obowiązujące na tych stronach. Namawiamy, by po przejściu na inne strony, zapoznać się z polityka prywatności tam ustaloną. Niniejsza polityka prywatności dotyczy tylko strony internetowej prowadzonej przez Administratora Danych Osobowych.
Ujawniamy Twoje dane osobowe: bankom, Poczcie Polskiej S.A., kurierom.
Ponadto dane osobowe mogą zostać ujawnione organom publicznym na podstawie przepisów prawa oraz podmiotom z nami współpracującym na podstawie zawartych umów powierzenia przetwarzania danych osobowych.
TWOJE PRAWA
W związku z wykorzystywaniem przez nas Twoich danych osobowych możesz domagać się od nas:
Możesz wnieść sprzeciw wobec wykorzystania Twoich danych osobowych w oparciu o nasz prawnie uzasadniony interes (art. 21 RODO). Na skutek wniesionego sprzeciwu rozważymy, czy z przyczyn związanych z Twoją szczególną sytuacją Twoje prawa i wolności mają pierwszeństwo przed względami ochrony poufności przetwarzanych przez nas danych osobowych.
Możesz w dowolnym momencie wycofać udzieloną zgodę na wykorzystanie Twoich danych osobowych (art. 7 RODO). Cofnięcie zgody pozostaje bez wpływu na zgodność z prawem ich wykorzystywania na podstawie zgody przed jej cofnięciem.
Masz prawo do wniesienia skargi w związku z wykorzystywaniem Twoich danych do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa. Skargę możesz wnieść w formie elektronicznej, w formie pisemnej albo ustnie do protokołu w siedzibie Prezesa Urzędu.
Zmiany w Polityce Prywatności
Stosownie do potrzeb możemy zmieniać i uzupełniać Politykę Prywatności. O wszelkich zmianach lub uzupełnieniach poinformujemy Cię poprzez zamieszczenie odpowiednich informacji na naszych stronach, a w przypadku istotnych zmian poinformujemy Cię bezpośrednio na wskazany adres e-mail.
Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego
Urząd Miasta Białystok
Politechnika Białostocka
Fundacja Gospodarcza w Gdyni
Państwowa Wyższa Szkoła Informatyki i Przedsiębiorczości w Łomży – w składzie Rady Fundacji‘
Statut Białostockiej Fundacji Kształcenia Kadr
Zarządzanie wiekiem w organizacji – model NAWIGACJA 50+ (pobierz)
Zarządzanie wiekiem – Formularz zgłoszeniowy. pdf
Zapotrzebowanie na staże i praktyki w kształceniu zawodowym BOF. Rekomendacje “staże” (pobierz)
Zapotrzebowanie na kursy i szkolenia specjalistycznej w kształceniu zawodowym BOF. Rekomendacje “szkolenia” (pobierz)
Samorząd gminny Polski wschodniej w procesach rozwojowych (pobierz)
Raport SAMORZĄD GMINNY POLSKI WSCHODNIEJ W PROCESACH ROZWOJOWYCH prezentuje wyniki badań, których celem była identyfikacja w Polsce Wschodniej gmin o wyróżniającej się dynamice rozwoju, poznanie wewnętrznych i zewnętrznych uwarunkowań procesów rozwojowych, w tym uwarunkowań aktywności w zakresie pozyskiwania unijnego wsparcia oraz określenie luki pomiędzy rzeczywistym a pożądanym zakresem wykorzystywania narzędzi rozwoju lokalnego.
Finanse w Zarządzaniu Rozwojem Lokalnym (pobierz)
Struktura opracowania uwzględnia tradycyjnie wyodrębnianie dziedziny gospodarowania finansami lokalnymi. Stąd też omawiane w publikacji zagadnienia pogrupowane zostały przedmiotowo w następującej sekwencji: możliwości wykorzystania decyzji dochodowych w zakresie prowadzonej przez gminy polityki finansowej – dotyczą one kształtowania podatków i opłat lokalnych oraz cen za usługi, procesy wydatkowania przez JST – przedstawienie możliwych form wydatkowania i związanych z tym skutków, możliwości wykorzystania zewnętrznych źródeł zasilania finansowego, instrumenty racjonalizujące gminną gospodarkę finansową – wyeksponowane zostały tu zagadnienia planowania inwestycyjnego oraz kontroli zarządczej. Omówienie poszczególnych kwestii uwzględnia płaszczyzny: zarządczą, prawną i ekonomiczną. Za szczególnie istotne uznano wyeksponowanie prawnych uregulowań związanych z poszczególnymi instrumentami.
Przywództwo w Zarządzaniu Rozwojem Lokalnym (pobierz)
Książka Przywództwo w Zarządzaniu Rozwojem Lokalnym stanowi istotną część kompleksowego opracowania przeznaczonego dla personelu kompetentnie zarządzającego gminą. Autorki podjęły się zadania sformułowania zasad, których znajomość i wykorzystanie w praktycznym działaniu pozwoli na lepsze wykonywanie zadań przez pracowników, a obywatelom – na większą satysfakcję kontaktach z urzędnikami. Książka pełni rolę przyjaznego instruktora, doradcy w rozwiązywaniu trudnych problemów zarządzania gminą.
Planowanie w Zarządzaniu Rozwojem Lokalnym (pobierz)
Kształtowanie rozwoju gminy powinno opierać się na planowaniu, które określałoby główne, długofalowe założenia oraz wytyczałoby kierunki działania i alokacji zasobów koniecznych do sprawnej i skutecznej realizacji celów. Programowanie rozwoju lokalnego jest jednym z podstawowych zadań jednostek samorządu terytorialnego. Planowanie jako podstawowa i pierwsza funkcja zarządzania oznacza określenie pożądanych stanów w przyszłości oraz ustalenie harmonogramu działań niezbędnych do osiągnięcia zakładanych celów. Planowanie rozwoju jest podstawą działania wszystkich organizacji gospodarczych. Gmina jako organizacja powinna także posiadać opracowane plany rozwojowe. Może ona tworzyć je na podstawie artykułu 18 ust. 6 Ustawy o samorządzie gminnym z 1990 roku zawierającego stwierdzenie, że do wyłącznej właściwości gminy należy “uchwalanie programów gospodarczych”. (…)
Organizowanie w Zarządzaniu Rozwojem Lokalnym (pobierz)
Warunkiem wykorzystania możliwości, jakie daje organizowanie w zarządzaniu rozwojem lokalnym, jest stworzenie odpowiednich struktur organizacyjnych, prawidłowa organizacja działań i umiejętna koordynacja współpracy organizacji z otoczeniem. Wydaje się, że współcześnie w rozwoju lokalnym zasadnicze znaczenie ma zarządzanie wiedzą, czyli umiejętności i kompetencje mieszkańców gmin. Jest to główny endogeniczny atut rozwoju gminy. Dla rozwoju wiedzy zasadnicza jest natomiast współpraca, tak poszczególnych osób, jak i organizacji z partnerami na terytorium danej gminy oraz poza nią.
Marketing w Zarządzaniu Rozwojem Lokalnym (pobierz)
Podręcznik przedstawia wykorzystanie narzędzi i instrumentów marketingowych w zarządzaniu rozwojem lokalnym (ZRL). Ważną częścią tytułu publikacji jest kategoria “zarządzania rozwojem lokalnym”. Aspekt ten nie będzie jednak przedmiotem analizy w publikacji ze względu na skoncentrowanie się autorów głównie na wybranych narzędziach marketingowych, a także ze względu na fakt, że problematyka zarządzania rozwojem lokalnym w ostatnich latach jest coraz częściej przedmiotem analizy w literaturze specjalistycznej.Istotnym elementem każdego rozdziału publikacji są studia przypadku dobrych praktyk w zakresie wykorzystania przez gminy narzędzi i instrumentów marketingowych w celu realizacji funkcji informacyjno-promocyjnej.
Klastry – stan i perspektywy rozwoju w województwie podlaskim (pobierz)
Przedsiębiorczość Akademicka – dobre praktyki (pobierz)
Przedsiębiorczość Akademicka – stan, bariery i przesłanki rozwoju (pobierz)
Klastry jako potencjał rozwoju – województwo podlaskie (pobierz)
Sytuacja społeczna i perspektywy zawodowe 15+ – czynniki, bariery, dobre praktyki – przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu młodzieży wchodzącej na lokalny rynek pracy (pobierz)
Życie to biznes – dobre praktyki z Hiszpanii. Aktywizacja zawodowa i integracja społeczna młodzieży z rodzin dotkniętych problemem przemocy lub uzależnień (pobierz)
Praca jak rodzina – dobre praktyki z Francji. Aktywizacja zawodowa i integracja społeczna młodzieży opuszczającej placówki opiekuńczo-wychowawcze (pobierz)
E-HORYZONTY – dobre praktyki z Włoch. Aktywizacja zawodowa i integracja społeczna młodzieży z obszarów marginalnych (pobierz)
Podlaska trasa dziedzictwa kulturowego (pobierz)
Równowaga, praca, rodzina – dobre praktyki (pobierz)
Interdyscyplinarne poradnictwo zawodowe część I (pobierz)
Interdyscyplinarne poradnictwo zawodowe część II (pobierz)
Work life balance – poradnictwo interdyscplinarne (pobierz)
Samorządni w nauce – e-learning dla pracowników JST – dobre praktyki (pobierz)
Czynniki generujące wartość dodaną w regionalnych projektach rozwoju zasobów ludzkich (pobierz)
Doradca zawodowy w dobie postmodernizmu (pobierz)
Europejskie CV – Kariera w instytucjach EU (pobierz)
Wpływ zarządzania rozwojem regionalnym na system poradnictwa zawodowego w województwie podlaskim (pobierz)
“Analiza Kluczowych Sektorów Województwa Podlaskiego – sektor handlu”, Wykonawca: Fundacja BFKK, Białystok 2010
“Analiza Kluczowych Sektorów Województwa Podlaskiego – sektor budownictwa”, Wykonawca: Fundacja BFKK, Białystok 2010
“Rola samorządów gminnych w procesach rozwojowych Polski wschodniej”, Wykonawca: Fundacja BFKK, Białystok 2010
“Startery Podlaskiej Gospodarki – analiza gospodarczych obszarów wzrostu i innowacji województwa podlaskiego – sektor produkcji bielizny”, Wykonawca: Fundacja BFKK, Białystok 2010
“Startery Podlaskiej Gospodarki – analiza gospodarczych obszarów wzrostu i innowacji województwa podlaskiego – sektor produkcji żywności leczniczej”, Wykonawca: Fundacja BFKK, Białystok 2010
“Startery Podlaskiej Gospodarki – analiza gospodarczych obszarów wzrostu i innowacji województwa podlaskiego – sektor call center”, Wykonawca: Fundacja BFKK, Białystok 2010
“Ocena wpływu realizacji polityki spójności perspektywy 2004-2006 na zwiększenie możliwości rozwoju społeczno-gospodarczego regionów Polski wschodniej”, Wykonawca: konsorcjum IBC Holding Group Ltd, Fundacja BFKK, Białystok 2010
“Klastry jako potencjał rozwoju – województwo podlaskie“, Autorzy: Prof. nadzw. dr hab. Bogusław Plawgo, Dr Magdalena Klimczuk, Mgr Mariusz Citkowski, Białystok 2009
“Startery podlaskiej gospodarki – analiza gospodarczych obszarów wzrostu i innowacji województwa podlaskiego. Sektor producentów artykułów i sprzętu medycznego”, Autorzy: Prof. nadzw. dr hab. Bogusław Plawgo, Dr Magdalena Klimczuk, Dr Katarzyna Krot, Mgr Marta Juchnicka, Białystok 2009
“Startery podlaskiej gospodarki – analiza gospodarczych obszarów wzrostu i innowacji województwa podlaskiego. Sektor rehabilitacji geriatrycznej”, Autorzy: Prof. nadzw. dr hab. Bogusław Plawgo, Dr Magdalena Klimczuk, Mgr Mariusz Citkowski, Mgr Marta Juchnicka, Mgr Andrzej Klimczuk, Białystok 2009
“Rodzaj wspieranych projektów w ramach RPOWP w kontekście zachodzących zmian gospodarczych”, Wykonawca: konsorcjum Uniwersytet w Białymstoku Wydział Ekonomii i Zarządzania i Fundacja BFKK
“Analiza systemu zarządzania, wdrażania i kontroli RPOWP na lata 2007-2013”, Wykonawca: konsorcjum IBC Holding Group Ltd, Fundacja BFKK, Białystok 2009
“Uwarunkowania rozwoju struktur klastra ciepłowniczego na obszarze Polski północno-wschodniej ze szczególnym uwzględnieniem województwa warmińsko-mazurskiego”, Wykonawca: Fundacja BFKK, Białystok 2009
“Raport z badania jakościowego zrealizowanego metodą zogniskowanego badania grupowego, przygotowany na zlecenie WYG International w ramach prac pt. “Opracowanie strategii promocji miasta Suwałki” “, Białystok 2009
“Raport z badań jakościowych zrealizowanych metodą pogłębionych wywiadów indywidualnych, przygotowany na zlecenie WYG International w ramach prac pt. “Założenia wieloletniego planu promocji województwa podlaskiego” “, Białystok 2009
“Reorientacja zawodowa osób odchodzących z rolnictwa a potencjał rozwoju województwa podlaskiego”, Redkacja: Mgr Marta Juchnicka, Mgr Michał Skarżyński; Zespół badawczy: Prof nadzw. dr hab. Bogusław Plawgo, Dr Magdalena Klimczuk, Mgr Mariusz Citkowski, Białystok 2009
“Finanse w zarządzaniu rozwojem lokalnym”, Redakcja: Dr hab. Joanna M.Salachna; Redakacja naukowa serii wydawniczej: Prof. nadzw. dr hab. Bogusław Plawgo, Białystok 2009
“Planowanie w zarządzaniu rozwojem lokalnym”, Redakcja: Dr Krzysztof Krukowski; Redakcja naukowa serii wydawniczej: Prof. nadzw. dr hab. Bogusław Plawgo, Białystok 2009
“Równowaga praca rodzina dobre praktyki”, Redakcja naukowa: Michał Skarzyński, Białystok 2009
“Samorządni w nauce E-learning dla pracowników JST dobre praktyki”, Redakcja: Marta Juchnicka, Białystok 2009
“Interdyscyplinarne poradnictwo zawodowe”, Opracowanie merytoryczne i redakcja: Michał Skarzyński, Białystok 2008
“Work life balance poradnictwo interdyscyplinarne”, Redakcja naukowa: Michał Skarzyński, Białystok 2007
“Kierunki rozwoju lokalnego w Województwie Podlaskim”, Redakcja naukowa: Prof. nadzw. dr hab. Bogusław Plawgo, Białystok 2007
“Potencjał rozwoju regionalnego-województwo podlaskie”, Redakcja naukowa: Prof. nadzw. dr hab. Bogusław Plawgo, Białystok 2007
“Rozwój klastrów w Polsce Wschodniej”, Redakcja: Marta Juchnicka, Białystok 2007
“Diagnoza województwa Podlaskiego na tle kraju wraz z ujęciem kluczowych zagadnień w układzie powiatów”, Marta Juchnicka, I. Borsuk, Magdalena Klimczuk, Bogusław Plawgo, Białystok 2006
“Raport z realizacji strategii rozwoju województwa podlaskiego do roku 2010”, Marta Juchnicka, I. Borsuk, Magdalena Klimczuk, Bogusław Plawgo, Białystok 2006
“Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny”
“Komplementarność wewnętrzna oraz zewnętrzna projektów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2007-2013 z projektami innych programów krajowych realizowanych w perspektywie 2007-2013”
“Analiza usług wspierających działalność innowacyjną przedsiębiorstw w czterech województwach Polski północno-wschodniej (Podlaskie, Lubelskie, Warmińsko-Mazurskie, Mazowieckie”
“Analiza Kluczowych Sektorów Województwa Podlaskiego – sektor handlu” – zrealizowane na zlecenie Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Białymstoku
Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku zlecił Fundacji BFKK przeprowadzenie badania „Analiza Kluczowych Sektorów Województwa Podlaskiego – sektor handlu”. Badanie miało na celu analizę kluczowego sektora województwa podlaskiego – sektora handlu i było ściśle powiązane z realizacją projektu Podlaskiego Obserwatorium Rynku Pracy i Prognoz Gospodarczych.
Przeprowadzone analizy zrealizowały następujące cele:
“Analiza Kluczowych Sektorów Województwa Podlaskiego – sektor budownictwa” – zrealizowane na zlecenie Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Białymstoku
Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku zlecił Fundacji BFKK przeprowadzenie badania „Analiza Kluczowych Sektorów Województwa Podlaskiego – sektor budownictwa”. Badanie miało na celu analizę kluczowego sektora województwa podlaskiego – sektora handlu i było ściśle powiązane z realizacją projektu Podlaskiego Obserwatorium Rynku Pracy i Prognoz Gospodarczych.
Przeprowadzone analizy zrealizowały następujące cele:
“Rola samorządów gminnych w procesach rozwojowych polski wschodniej” – badanie niezależne
Raport prezentuje wyniki badań, których celem była identyfikacja w Polsce Wschodniej gmin o wyróżniającej się dynamice rozwoju, poznanie wewnętrznych i zewnętrznych uwarunkowań procesów rozwojowych, w tym uwarunkowań aktywności w zakresie pozyskiwania unijnego wsparcia oraz określenie luki pomiędzy rzeczywistym a pożądanym zakresem wykorzystywania narzędzi rozwoju lokalnego.
“Startery Podlaskiej Gospodarki – analiza gospodarczych obszarów wzrostu i innowacji województwa podlaskiego – sektor produkcji bielizny, sektor produkcji żywności leczniczej, sektor call center” – zrealizowane na zlecenie Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Białymstoku
Badanie zostało zrealizowane na zlecenie Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Białymstoku w ramach Projektu Podlaskiego Obserwatorium Rynku Pracy i Prognoz Gospodarczych. Głównym celem badania było zidentyfikowanie i zdiagnozowanie gospodarczych obszarów wzrostu i innowacji województwa podlaskiego oraz wskazanie i przeanalizowanie tych obszarów, które w gospodarce ogólnoświatowej wykazują duży potencjał rozwojowy, a w województwie podlaskim nie występują bądź występują w postaci zalążkowej.
Przeprowadzone analizy zrealizowały następujące cele:
“Ocena wpływu realizacji polityki spójności perspektywy 2004-2006 na zwiększenie możliwości rozwoju społeczno-gospodarczego regionów Polski wschodniej” – zrealizowane na zlecenie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego
Białostocka Fundacja Kształcenia Kadr w Konsorcjum IBC GROUP Central Europe Holding Ltd. Spółka Akcyjna, na zlecenie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, od 21.08.2009 r. realizują badanie ewaluacyjne pn. „Ocena wpływu realizacji polityki spójności perspektywy 2004-2006 na zwiększenie możliwości rozwoju społeczno-gospodarczego regionów Polski wschodniej”. Głównym celem badania jest ocena realizacji polityki spójności w perspektywie 2004-2006 w regionach Polski Wschodniej pod kątem zwiększenia ich możliwości i dynamiki rozwoju społeczno-gospodarczego.
Cele szczegółowe badania:
“Klastry jako potencjał rozwoju – województwo podlaskie” – badanie niezależne
Niezależne badanie struktur i inicjatyw klastrowych podejmowanych na terenie województwa podlaskiego, przeprowadzone przez fundację BFKK, którego zwieńczeniem było opracowanie i wydanie raportu “Klastry jako potencjał rozwoju – województwo podlaskie”.
Badania 120 gmin Polski Wschodniej w ramach projektu “Kompetentna gmina – wzmocnienie potencjału administracji samorządowej w zakresie Zarządzania Rozwojem Lokalnym” – zrealizowane na zlecenie Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji.
Badanie potrzeb szkoleniowych na terenie Polski Wschodniej wśród pracowników JST, w ramach projektu Kompetentna Gmina. Polska Wschodnia jest obszarem peryferyjnym o niskim poziomie rozwoju społeczno-gospodarczego. Obszar ten kształtuje specjalne warunki rozwoju gmin, a przez to specyficzne wyzwania w zakresie Zarządzania Rozwojem Lokalnym (ZRL).
“Startery podlaskiej gospodarki – analiza gospodarczych obszarów wzrostu i innowacji województwa podlaskiego sektor producentów artykułów i sprzętu medycznego, sektor rehabilitacji geriatrycznej” – badanie zrealizowane na zlecenie Wojewódzkie Urzędu Pracy w Białymstoku
Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku zlecił Fundacji BFKK przeprowadzenie badania „Startery podlaskiej gospodarki – analiza gospodarczych obszarów wzrostu i innowacji województwa podlaskiego sektor producentów artykułów i sprzętu medycznego, sektor rehabilitacji geriatrycznej” . Badanie dotyczyło przeprowadzenia analiz kluczowych sektorów gospodarki województwa podlaskiego i było ściśle powiązane z realizacją projektu Podlaskiego Obserwatorium Rynku Pracy i Prognoz Gospodarczych. Celem głównym badania było wskazanie i przeanalizowanie tych obszarów, które w gospodarce ogólnoświatowej wykazują duży potencjał rozwojowy, a w województwie podlaskim nie występują, bądź występują w postaci zalążkowej. Badania były prowadzone w odniesieniu do dwóch sektorów: 1. producentów artykułów i sprzętu medycznego, 2. rehabilitacji geriatrycznej.
“Rodzaj wspieranych projektów w ramach RPOWP w kontekście zachodzących zmian gospodarczych” – badanie zrealizowane na zlecenie Instytucji Zarządzającej RPO WP.
Instytucja Zarządzająca RPO WP zleciła Fundacji BFKK przeprowadzenie ekspertyzy „Rodzaj wspieranych projektów w ramach RPOWP w kontekście zachodzących zmian gospodarczych”. Celem badania była odpowiedź na pytanie: Jakiego rodzaju projekty należy promować w ramach RPOWP, mając na uwadze możliwość realizacji podobnych przedsięwzięć w ramach innych programów oraz wskazanie typów projektów, które należy preferować ze względu na fakt, iż mogą być ważne z punktu widzenia obecnych warunków rozwoju województwa i sytuacji w globalnej gospodarce. Ekspertyza obejmowała szereg rodzajów badań, które stały się podstawą rekomendacji w zakresie udzielenia odpowiedzi na pytania badawcze, jakie pojawiły się w odniesieniu do działań i jednej osi priorytetowej Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2007-2013. Badanie dotyczyło analizy kierunków wsparcia w ramach RPOWP, które wpływają na rozwój przedsiębiorczości w regionie. Dla osiągnięcia celu badawczego zostały wykorzystane zarówno ilościowe, jak i jakościowe metody badawcze pozwalające na uzyskanie wiedzy na potrzeby wskazania projektów, które należy szczególnie promować w kontekście najefektywniejszego wykorzystania środków z EFRR w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2007-2013 w zmieniającej się sytuacji gospodarczej regionu i kraju.
“Analiza systemu zarządzania, wdrażania i kontroli RPOWP na lata 2007-2013” – badanie zrealizowane na zlecenie Instytucji Zarządzającej RPO WP.
Fundacja BFKK w Konsorcjum IBC GROUP Central Europe Holding Ltd. Spółka Akcyjna, na zlecenie Instytucji Zarządzającej RPO WP przeprowadziły badanie ewaluacyjne, którego głównym celem była ocena funkcjonowania systemu zarządzania, wdrażania i kontroli Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2007 – 2013, wskazanie jego ewentualnych niedoskonałości oraz zaproponowanie sposobów zwiększenia jego skuteczności i efektywności.
Cele szczegółowe badania zostały ujęte w siedem obszarów badawczych:
“Uwarunkowania rozwoju struktur klastra ciepłowniczego na obszarze Polski północno-wschodniej ze szczególnym uwzględnieniem województwa warmińsko-mazurskiego” – badanie zrealizowane na zlecenie Warmińsko-Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie
Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju regionalnego SA. w Olsztynie zleciła Fundacji BFKK badanie „Uwarunkowanie rozwoju struktur klastra ciepłowniczego na obszarze Polski północno-wschodniej ze szczególnym uwzględnieniem województwa warmińsko – mazurskiego”. Głównym celem badania była weryfikacja podstawowych tendencji rozwojowych sektora ciepłowniczego w Polsce północno-wschodniej, ze szczególnym uwzględnieniem województwa warmińsko-mazurskiego. Badanie było realizowane od 1 do 20 czerwca 2009 roku.
“Opracowanie strategii promocji miasta Suwałki” – badanie zrealizowane na zlecenie WYG International Polska
Urzad Miejski w Suwałkach zlecił przygotowanie opracowania pt. „Strategia promocji miasta Suwałki” firmie WYG International Polska. Realizację badania jakosciowego i sporządzenie z niego raportu WYG International zlecił Fundacji BFKK.
Podczas badania uzyskano odpowiedzi na następujące pytania:
“Badanie wizerunku województwa podlaskiego” – badanie zrealizowane na zlecenie WYG International Polska
Badanie FGI i IDI wizerunku województwa, zrealizowane na zlecenie WYG International Polska, w ramach opracowania założeń do strategii rozwoju województwa podlaskiego. W opracowaniu należało zdefiniować strategiczne cele promocyjne, metody ich realizacji oraz działania zmierzające do stworzenia silnej i dobrze rozpoznawalnej marki „Podlaskie”, z którą identyfikować się będą mieszkańcy województwa. Wymagania postawione przez Zleceniodawcę określały, aby w opracowaniu „Założenia wieloletniego planu promocji Województwa Podlaskiego” zostało przeprowadzone badanie podanego wizerunku Województwa Podlaskiego w zdefiniowanych grupach docelowych. Podstawowym pytaniem stanowiącym punkt wyjścia dla niniejszych badań było pytanie:, „Jaki jest pożądany wizerunek województwa podlaskiego”? Wyniki niniejszych badan były pomocne przy formułowaniu rekomendacji dotyczących działań promocyjnych Urzędu Marszałkowskiego Województwa Podlaskiego.
Badanie dotycząca Działania: 7.3 Inicjatywy Lokalne na rzecz aktywnej integracji – „Centrum Aktywizacji Społecznej” (CAS) – zrealizowane na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Podlaskiego
“Innowacyjny Podlaski Klaster Przetwórstwa Rolno-Spożywczego” – badanie zrealizowane na zlecenie Państwowej Wyższej Szkoły Informatyki i Przedsiębiorczości w Łomży
Celem Projektu Podlaski Klaster Spożywczy jest podniesienie potencjału konkurencyjności w sektorze rolno-spożywczym. Wsparcie realizowane w ramach Projektu miało charakter kompleksowy. Obejmowało całokształt przedsięwzięć niezbędnych do realizacji we wstępnej fazie podnoszenia potencjału klastrów gospodarczych.
Zrealizowane inicjatywy zostały pogrupowane według głównych działań:
“Ocena efektywności szkoleń w ramach projektu “Akademia sprzedaży Agrovita” “ – badanie realizowane na zlecenie RCS Sp. z o.o.
Badanie efektywności szkoleń zgodnie z założeniami projektu zostało oparte na metodzie Kirkpatrica, zgodnie, z którą ewaluacja szkoleń była dokonywana poprzez mierzenie pożądanych rezultatów projektu w trakcie jego trwania i po ich zakończeniu. Badanie odroczonej efektywności szkoleń odnosiło się do wiedzy stanowiącej założenia do określenia pożądanych efektów, w szczególności na: analizie raportu z diagnozy potrzeb szkoleniowych, analizie oceny zmian zachowania na stanowisku pracy, analizie oceny bezpośredniego efektu przyrostu wiedzy, analizie bezpośredniego efektu satysfakcji ze szkolenia. Badając odroczony efekt posiadanej wiedzy zweryfikowano, na ile zostały wdrożone treści szkolenia.
“Kierunki rozwoju lokalnego w województwie podlaskim. Rola samorządów gminnych w aktywizacji obszarów wiejskich” – samorządy lokalne
Określenie realnych – z punktu widzenia uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych – kierunków rozwoju na obszarach wiejskich i metod ich stymulowania
“Stan zaawansowania realizacji Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego” – Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego
Badanie miało na celu opracowanie Raportu dot. Realizacji Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego do roku 2010. Założeniem badania było opracowanie diagnozy województwa podlaskiego na tle kraju, wraz z ujęciem kluczowych zagadnień w układzie powiatów, opracowanie metodologii monitorowania i oceny dokumentów programowych. W trakcie trwania badania z inicjatywy Prezesa Zarządu powstał zespół ekspercki, który sporządził 14 ekspertyz.
“Badanie jakości obsługi klienta” – zrealizowane na zlecenie CEFARM S.A.
W roku 2006 przeprowadzono badanie metodą anonimowego klienta, które miało określić, jakość usług w sieci aptek firmy CEFARM BIAŁYSTOK. Postawiono szczegółowe cele badawcze: zbadanie poziomu obsługi klienta, zdiagnozowanie braków towarowych oraz zbadanie wykorzystania instrumentów promocji. Przedsiębiorstwo CEFARM BIAŁYSTOK przeprowadziło w okresie poprzedzającym badanie szkolenia dla swoich pracowników w zakresie podniesienia, jakości usług sieci. Badanie miało ocenić skuteczności niemniejszych szkoleń.
“Analiza potrzeb szkoleniowych w ramach projektu “Akademia sprzedaży Agrovita” “ – badanie zrealizowane na zlecenie RCS Sp. z o.o.
Analiza potrzeb szkoleniowych na poziomie organizacji została dokonana na etapie przygotowania projektu AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI AGROWITA. Określała, jakie działy potrzebują szkoleń najbardziej oraz zakres i rozmiar szkoleń. Ten etap analizy pozwolił spojrzeć na organizację przez pryzmat jej strategicznych potrzeb w zakresie szkolenia i potencjału pracy.
“Wykorzystanie instrumentów rozwoju lokalnego w gminach”
“Sytuacja zawodowa mieszkańców obszarów wiejskich województwa podlaskiego po wejściu Polski do Unii Europejskiej”
“Podlasie na eksport” – badanie zrealizowane na zlecenie Izby Przemysłowo-Handlowej w Białymstoku
“Przyszłość europejskich wiejskich obszarów peryferyjnych. Przedsiębiorczość jako odpowiedź na problemy zatrudnienia i społeczną marginalizację”
Białostocka Fundacja Kształcenia Kadr istniejąca od 1991 roku, rozpoznawana była w pierwszych latach pod marką Białostockiej Szkoły Biznesu – BSB. Obecnie do Rady Fundacji wchodzą przedstawiciele następujących podmiotów, w większości Fundatorów: Marszałka Województwa Podlaskiego, Prezydenta Miasta Białegostoku, Politechniki Białostockiej, Fundacji Gospodarczej w Gdyni oraz Państwowej Wyższej Szkoły Informatyki i Przedsiębiorczości w Łomży.
W latach 1991-2003 aktywność Fundacji związana była głównie z działaniami na rzecz rozwoju przedsiębiorczości we współpracy z instytucjami i uczelniami z Wielkiej Brytanii i USA.
Od 2003 roku zauważyć można wyraźne rozszerzenie priorytetowych działań Fundacji na przedsięwzięcia szkoleniowe i doradcze skierowane nie tylko do przedsiębiorców, ale także do osób bezrobotnych i zagrożonych bezrobociem oraz do pracowników samorządowych.
W latach 1991-2001, czyli w pierwszym dziesięcioleciu swej działalności Fundacja wdrażała pionierskie w kraju projekty, rozpoczynając swą tradycję realizowania trudnych i innowacyjnych przedsięwzięć, jak: Polsko-amerykański Program Wspierania Przedsiębiorczości w Polsce realizowany wspólnie z The Ohio State University, finansowany przez United States Agency for International Development, Centrum Wspierania Biznesu w ramach Programu Wspierania Małych i Średnich Przedsiębiorstw , Program pomocy dla Polski Management Institutions Development Project wspólnie z Brytyjskim Funduszem Know-How, Program Rozwoju Przedsiębiorczości STEP I i STEP II – Systemy szkoleń dla małych i średnich przedsiębiorstw, Rozwój usług dla małych i średnich przedsiębiorstw oraz Program wspierania restrukturyzacji zatrudnienia na obszarach wiejskich.”
Janina Mironowicz, dyrektor (zobacz)
Janina Mironowicz, dyrektor (zobacz)
Janina Mironowicz, dyrektor (zobacz)
Janina Mironowicz, dyrektor (zobacz)
Janina Mironowicz, dyrektor (zobacz)
Jerzy Bielawski, sekretarz Powiatu Kolneńskiego (zobacz)
Jacek Kierklo, dyrektor ds. wdrożeń projektów (zobacz)
Jacek Albin Nowakowski, Wójt Gminy Łomża (zobacz)
Beata Maria Malinowska, kierownik Placówki Terenowej w Augustowie (zobacz)
Ks. Jacek Stryczek, Prezes Zarządu Stowarzyszenia Wiosna (zobacz)
Stanisław Derehajło, Wójt Gminy Boćki (zobacz)
Andrzej Dziurdzik, Prezes Zarządu WYG International (zobacz)
inż. Zdzisław Wilczko, Prezes Zarządu Zakładu Doskonalenia Zawodowego w Białymstoku (zobacz)
Aktualności
Kontakt
(85) 653 77 00 — Biuro
(85) 732 95 05 — Fax
fundacja@bfkk.pl
